マンション経営のよくある失敗例!
後悔しないためのポイントをわかりやすく解説

マンション経営は、安定した家賃収入や資産形成を目指せる魅力的な投資手段です。しかし、初めてのマンション経営では、予期せぬトラブルや計画のズレにより失敗するリスクもあります。

本記事では、よくある失敗例を具体的に紹介し、後悔しないための重要なポイントをわかりやすく解説します。マンション経営を成功させるために、事前に知っておくべき知識を得て、リスクを回避するための対策を学びましょう。

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    マンション経営のよくある失敗例

    マンション経営に失敗して後悔しないためには、よくある失敗例を把握し、同じような状況にならないように対策を事前に練ることが大切です。マンション経営でよくある失敗例として、以下の7つが挙げられます。

    それぞれの失敗例を詳しく見て行きましょう。

    家賃収入が減りローンが返済できなくなった

    マンション経営では、家賃収入が主な収益源です。しかし、家賃が下がったり、入居希望者が決まらないと、予定していた収入が得られず、ローンの返済が難しくなることがあります。

    特に、経済情勢の悪化や近隣に新築物件が建設されることによって、入居者が他の物件に流れることが多くなります。さらに、周辺の家賃相場が下がったり、物件自体の魅力が低下したりすると空室が増えることもあります。こうしたリスクに備えた返済計画が不十分だと、経営に深刻な影響を及ぼします。

    このようなリスクに対処するために、サブリースを利用することが効果的です。サブリース契約を結ぶことで、安定した家賃収入を保証してくれます。これにより、家賃収入が減少しても、ほぼ一定の賃貸収入を得ることができ、ローンの返済に対する不安を軽減することができます。ただし、サブリースには手数料がかかるため、契約内容をよく確認することが重要です。

    思ったほど節税効果を得られなかった

    マンション経営における節税効果は魅力的ですが、実際には期待通りの効果が得られないことがあります。建物の減価償却費やローン金利、修繕費などが経費として計上できる一方で、固定資産税の変動が予想外に高くなり、収益を圧迫するケースもあります。

    また、税制改正によって減価償却や控除の対象が変更されることもあり、事前に想定していた節税効果が薄れることもあります。特に、税務シミュレーションを正確に行わないと、最終的に節税効果が期待外れに終わることが多いです。

    節税に過度な期待をせず、収益の安定性を重視した運用を心掛けておくことが重要です。税理士や管理会社に相談し、節税だけでなくトータルの収益を確保するための戦略を練ることが失敗を防ぐ鍵となります。

    想定外の出費が増えた

    マンション経営においては、通常の運営費用に加え、予期せぬ出費が発生することがあります。老朽化による修繕費や、自然災害による損害の修繕、入居者の退去時に必要な原状回復費用などが代表的です。

    さらに、保険料の増加や物件の管理費用が見込んでいたより高くなることもあります。空室が続いた場合には、広告費やリノベーション費用も追加で発生し、これらが重なるとキャッシュフローに深刻な影響を及ぼします。

    これらのリスクに備え、日頃から十分な修繕積立金を確保しておくことや、定期的な設備点検を行い、計画的に修繕を進めることが重要です。また、万が一の事態に備え、予備資金を蓄えておくことも経営の安定を保つために欠かせません。

    入居者のトラブルに悩まされた

    マンション経営では、入居者トラブルは避けて通れない問題です。入居者同士の騒音トラブルやゴミ出しのルール違反、共有部分の破損、ペットに関する問題など、さまざまなトラブルが発生します。

    家賃滞納や契約違反による無断退去なども経済的に大きな損失を引き起こします。このようなトラブルを防ぐためには、入居者の審査を厳格に行い、トラブルの早期発見・解決ができる体制を整えることが欠かせません。

    特に、契約時に細かくルールを定め、管理会社と緊密に連携してトラブルに迅速に対応できる環境を構築しておくことが大切です。また、自主管理ではなく、信頼できる管理会社に委託することで、問題発生時の対応がスムーズになることも多いです。

    入居者が集まらなかった

    マンション経営では、入居者の確保が経営の成否に直結します。立地が悪い、設備が古い、家賃設定が高すぎるなどの要因で、入居者が集まらないこともあります。

    例えば、交通の便が悪い物件や、近隣に新築の競合物件が増えた場合、特に入居者の確保が難しくなります。また、物件の状態が劣化していると、内見に来た人が契約を避ける傾向があります。こうした状況を回避するためには、物件のリノベーションや設備の改善を行い、入居者にとって魅力的な条件を提供することが必要です。

    さらに、SNSやインターネットなどを活用したプロモーション戦略を見直し、ターゲット層に応じたマーケティングを行うことも有効です。市場動向を把握し、適切な家賃設定や宣伝活動を行うことで入居者を効率よく集めることができます。

    サブリース契約でのトラブルにあった

    サブリース契約は、空室リスクを軽減し安定した家賃収入を得られる手段として注目されていますが、トラブルに発展する可能性もあります。

    代表的な問題には、契約当初に提示されていた家賃保証が経済状況の悪化などを理由に減額されたり、一方的に契約解除を通告されたりするケースがあります。また、契約内容によっては、物件の自由な運用が制限されることが多く、オーナーとしての意思決定が難しくなることもあります。

    こうしたトラブルを防ぐためには、契約書の内容を十分に確認し、家賃保証の減額条件や契約解除の条項などについて細かくチェックすることが重要です。必要に応じて専門家に相談し、契約前にリスクを十分に理解した上で判断することが長期的なトラブルを避けるためには欠かせません。

    売却したいときに買い手がつかなかった

    マンション経営では、将来的に物件を売却することで利益を得ることも視野に入れますが、売却時には買い手がつかないリスクもあります。特に、築年数が古くなると物件価値が下がり、売却価格が希望通りにならないことが多くあります。

    また、経済活動が停滞しているときや近隣に新築物件が多く建設されている場合には、価格を下げなければ買い手がつかない状況も発生します。このようなリスクを避けるためには、購入時点から売却を視野に入れた資産運用を計画し、物件の価値を維持するためのメンテナンスやリノベーションを行うことが重要です。

    さらに、売却時期の市場動向をしっかりと見極め、適切なタイミングでの売却を目指すことが成功の鍵となります。不動産市場に精通した専門家のアドバイスを受けることも、リスク回避に役立ちます。


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      マンション経営で失敗しないためのポイント

      マンション経営で失敗しないためには、よくある失敗例を踏まえ、以下のポイントを押さえながら取り組むことが大切です。

      それぞれのポイントについて詳しく解説します。

      継続的に情報収集を行う

      マンション経営では、市場の変化や新しい制度の導入に迅速に対応するため、継続的な情報収集が不可欠です。家賃相場の変動や経済情勢、賃貸需要の変化を把握することで、経営判断を的確に行うことができます。

      特に、税制やローン金利の動向を常にチェックすることで、節税対策や資金調達の最適化が可能です。また、入居者のニーズに応じて設備改善やマーケティング戦略の見直しも欠かせません。情報収集を怠ると、競合に遅れを取り、想定外のリスクに対処できなくなる可能性が高まります。

      例えば、不動産市場の動向や法改正に関するセミナー、勉強会に参加するなどの積極的な情報収集が求められます。常に最新の情報を入手し、経営の安定を保つため、情報収集は失敗を避けるための重要なポイントです。

      立地の良い物件を選ぶ

      マンション経営において、物件の立地は入居者を確保するための最も重要な要素の一つです。交通の利便性や周辺の商業施設、学校などの環境は、入居者が物件を選ぶ際に大きな影響を与えます。

      また、将来的な地価の上昇やエリアの発展性も考慮することで、資産価値が維持・向上する可能性があります。立地が悪い物件は、空室リスクが高く、家賃を下げざるを得ない状況に陥りやすいため、経営を圧迫するおそれがあります。

      一方で、立地が良い物件は入居希望者が多く、安定した家賃収入を見込めるだけでなく、売却する際にも有利です。物件選びの段階で立地を重視することがマンション経営で失敗しないための大きなポイントとなります。さらに、将来的なエリアの発展計画や再開発の情報を確認しておくと、長期的な投資効果を見込めます。

      長期的な視点で運用する

      マンション経営は、短期的な利益を追求するものではなく、長期的な視点で運用することが成功の鍵です。賃貸需要は経済や社会の変動によって影響を受けやすいため、一時的な空室や家賃の下落に対して柔軟に対応できる資金力や経営計画が求められます。

      例えば、築年数が経過することで修繕費用が増加することを見越して、資金を計画的に積み立てておくことが重要です。また、物件の資産価値を維持・向上させるために、リノベーションや定期的なメンテナンスなどを行うことも欠かせません。

      短期的な利益に目を奪われると、予期せぬトラブルに対応できなくなる可能性があります。長期的な視点を持つことで、時折発生する市場の波にも耐えられ、安定した経営を続けることができます。10年、20年先を見据えた戦略を立てることがマンション経営において失敗しないためのポイントです。

      信頼できる不動産会社を選ぶ

      マンション経営において、信頼できる不動産会社の選定は重要です。物件の管理や入居者の募集、契約手続きなど、日常的な運営業務を適切に行うためには、不動産会社との連携が欠かせません。

      信頼できる不動産会社であれば、物件の管理を効率的に行い、トラブルにも迅速に対応してくれます。一方で、管理が不十分な不動産会社に依頼した場合、空室率が上がり、修繕やメンテナンスなどが滞るリスクが高まります。また、物件購入時には、不動産会社のアドバイスを基に立地や価格の適正さを判断することも重要です。

      特に初めてのマンション経営においては、プロのアドバイスが非常に役立ちます。信頼できるパートナーを見つけることで、安心して経営に取り組むことができるため、不動産会社選びは失敗を回避するための鍵となります。不動産会社の実績や口コミ、サポート体制などをしっかりと確認することが大切です。

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      マンション経営と聞くと空室の発生や、家賃の下落・滞納・資産価値の下落などの不安要素が思い浮かぶかもしれません。ですがパートナーとなる会社次第で、ご不安は限りなくゼロに近づけることができます。

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      まとめ

      マンション経営は安定した収益を目指せる一方、リスクを伴う資産運用でもあります。本記事では、家賃収入の減少や想定外の出費、入居者トラブル、サブリース契約の問題といったよくある失敗例を紹介しました。

      このような失敗を防ぐためには、継続的な情報収集や立地選びの重要性、長期的な視点での運用、そして信頼できる不動産会社の選定が鍵となります。適切なリスク管理と計画的な運営が成功の秘訣です。事前に十分な準備を行い、安定した経営を目指しましょう。